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　　今年3月，在江川县扶贫办任职的孙国华被选派到安化乡安化社区担任社区党总支常务书记。

　　孙国华觉得，要做好基层党建工作，组织是堡垒，干部是关键，最重要的还得看组织里是否有得力的带头人。“这类人是要能干事、会干事、也想干事的人！”孙国华说。

　　于是，孙国华花了1个半月的时间对安化社区的基层组织情况进行调研。目前，整个社区共有党员100名，35岁以下的有27名，仅占27％；60岁以上的有27名，占27％；大专以上学历有6名，仅占6％；初中及以下文化的有49名，占49%。“在社区党员中，年龄偏大、文化偏低且年轻党员少的状况依然存在。在20份问卷调查中，有11份认为现在党员的党性观念淡薄、不守纪律；有9份认为党员致富能力不强，不能带头！”在孙国华的工作日记里，他对问卷调查结果作了详细记录。

　　孙国华说，在基层，存在着有些村组干部有好处就上，有困难就让，甚至出现不讲原则、互相拆台、不团结等现象。农忙时节，县、乡领导到村干部家中安排当前工作，常听到村干部的家属说：“在村上做事，拿钱少、操心多、得罪人，不干对不起大家，干着对不起自己。”村小组的党支部书记、小组长每月报酬不到300元，这让孙国华想到了村组干部待遇偏低，动力不够，凝聚力也就不会强等问题。

　　为此，孙国华建议把培养、选拔农村基层党组织带头人放在农村党建工作第一位。在社区党员大会上，他向村民们传达这样一个理念：“村级党组织干部不仅是组织内党员干部的带头人，还是全体村民的带头人和引路人。培养、选拔好组织的带头人是解决当前组织建设难题的关键。”在村级组织换届选举期间，他建议把那些政治素质好、工作能力强、群众公认的好党员选拔到农村基层党组织的领导班子中来，采用两推一选方式，多中选好，好中选优。

　　基层党组织建设中遇到的很多问题是与基层党组织干部的工作方法、工作作风和思想观念分不开的。因此，孙国华带头建立起社区里一套科学合理的培训教育制度，以党建“三级联创”为依托，以党校教育平台为阵地，对村组党组织干部因地制宜、因时制宜进行培训，不断强化党支部班子建设，增强凝聚力。制定农村党员干部培训方案，建立一套及时、科学的农村基层难点、热点问题反馈机制，将反馈信息进行梳理、归纳，作为村干部培训内容，不断提高村组干部和农村党员解决问题的能力。在提出“适当提高村组干部的待遇”建议后，孙国华积极向县、乡两级反映和争取，针对社区实际，以常规工作和特殊工作实行奖励激励机制，让村组留得住人，办得了事。

　　孙国华常说，党建工作不是一朝一夕和心血来潮的小事，而是一个系统化、常态化的工程。“要把工作做在平常，选好基层农村带头人！”他觉得要以党建工作来统领农村工作全局，基层党组织才能成为一个充满活力、凝心聚力、为民谋利的战斗堡垒。