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　　玉溪高新区管委会在一季度招商引资工作取得明显成效的基础上，针对优质项目入园少的实际，进一步加大招商工作力度，促进招商引资工作再上新台阶。
    管委会认为，从储备项目到竣工投产项目来看，优质项目入园少，特别是成长性好、产业关联度高、带动性强的大项目较少；项目前期工作依然滞后，前期研究不够深，项目成熟度不高；投资结构不合理，大健康产业和现代服务业项目相对较少，支撑产业转型升级后续投资不足；大项目、大招商、大引资的工作局面还未打开，招商引资工作力度还需进一步加大。
    管委会进一步加强组织领导，积极采取委托招商、代理招商、产业招商、以园招商等多种方式，拓宽招商渠道，提高引资效率；明确重点，精心策划，积极与百强企业、世界500强企业、行业领军企业建立联系，做好赴外小分队精准招商活动，增强招商实效。
    加强项目跟踪服务，加快项目落地开工。重点加强省外投资项目的引进跟踪和督促落实，抓好资金到位相关工作。按照“储备项目抓商谈、在谈项目抓签约、签约项目抓开工、开工项目抓投产、投产项目抓达产”的要求，严格执行精准招商项目责任制。
    建立新开工项目目标责任制，制定项目开工标准和时限，确定开工率考核目标，将目标任务分解到机关各部门，落实责任领导、责任人，落实解决问题的办法、措施，主动创造开工条件，确保项目顺利开工。
    加强对新开工项目的跟踪协调，按照基本建设项目开工条件和投资协议规定的事项，及时解决各个环节遇到的问题，确保项目实质性开工、开工不停工；做好开工项目服务工作，协调解决资金筹措、征地拆迁、管线改建，以及施工用电、用水、通信等方面的困难和问题，积极满足项目开工条件；积极推进在建和竣工项目建设进度，使竣工项目尽快投产达产，增添园区产能。