近年来，玉溪市坚持问题导向和体现玉溪特色，自主研发了玉溪市DRGs-PPS付费系统，目前完成了9个县区综合医院、合管办DRGs付费客户端的安装调试工作，力争2017年底做到全市城镇职工、城乡居民医保定点医疗机构全覆盖，通过把支付方式改革作为突破口，着力将公立医院综合改革向纵深推进。
2015年，玉溪市被列为第三批公立医院改革国家联系试点城市后，研究制定了《公立医院改革国家联系试点城市玉溪市综合改革实施方案》及《玉溪市医疗保险推行DRGs付费方式改革方案》。玉溪从改革医保支付方式上入手，把DRGs支付方式改革作为公立医院改革的突破口和切入点，将传统的“按项目付费方式”改革成“按疾病诊断相关组付费（DRGs-PPS）方式”，2015年先在市第三人民医院开展试点。近期，市人民医院开始实行DRGs付费工作。目前，已采集城镇职工、居民医保信息和市人民医院数据，启动9个县区人民医院DRGs付费工作。
据了解，自玉溪市被列为第三批公立医院改革国家联系试点城市后，我市医改稳步推进，成效明显。
从去年4月1日起，玉溪全面实施分级诊疗制度，积极探索建立完善基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗制度。市级医院与二级医院签订转诊协议，开辟转诊绿色通道。市人民医院自8月1日起取消门诊静脉输液，对推进分级诊疗、遏制过度医疗、维护患者健康、优化医疗资源、预防药品不良反应、降低抗菌药物危害等方面产生积极影响。
去年9月5日，全市家庭医生签约服务工作全面启动，确保当年全市乡镇卫生院、社区卫生服务中心家庭医生签约服务的机构实施率达到100%，家庭医生签约服务覆盖率达15%以上，重点人群签约服务覆盖率达30%以上。目前，全市分级诊疗工作稳步推进，群众就医习惯逐步改变。
我市开展公立医院绩效考核工作，制定了8个方面、33条考核指标，考核结果与财政补助、医院班子成员绩效工资挂钩。财政部门加强审查监督，审计部门每年审计一家公立医院，三年轮审一遍。考核指标实行一年一制定，考核工作一年一进行。绩效分配向临床一线、业务骨干、关键岗位以及支援基层和有突出贡献的人员倾斜，合理拉开收入差距。医生、护士和行政后勤团队分别占49%、40%和11%，以医生收入为基数，三者比例控制在1：0.7：0.5，最大限度调动医务人员积极性。提取医院收支结余资金的10%作为奖励资金，用于奖励医院引进的高端人才、有突出贡献的学科带头人和技术人才、科研成果获奖者。严禁给医务人员设定创收指标，医务人员薪酬不得与药品耗材、大型医学检查等收入挂钩。
