最新动态

　　凝心聚力 奋力推动易门赶超发展

　　——在市委工作会议上的交流发言

　　易门县委书记  马云峰

　　今年以来，在市委、市政府的坚强领导下，易门工作取得了一定成效。主要做法是：

　　一是把思想解放作为赶超发展的原动力。通过开展解放思想大讨论，全县广大干部充分认识到易门发展不足、发展不快的差距，努力克服“小富即安、小进则满”思想，进一步增强危机意识、忧患意识、责任意识和发展意识，勇于自我否定、打破常规，把干部的思想统一到加快易门发展上，把精力凝聚到加快易门发展上，通过解放思想打破了阻碍发展的思想束缚和瓶颈制约。

　　二是把强化责任作为赶超发展的推动力。制定了最严格的重点工作目标考核管理制度，实行县委常委、副县长分管工作和重点工作“双目标”责任考核，形成了从县级领导到部门、到乡镇（街道）干部人人头上有指标、千斤重担人人挑，横向到边、纵向到底的重点工作推进机制。进一步树立正确的干部导向，用工作实绩“说话”、评价干部，在突破重点工作和热点难点工作中检验干部，以招商引资论本领、以争取项目资金论英雄、以项目建设论政绩、以贡献大小论奖惩，进一步激发了干部干事创业的激情。

　　三是把环境提升作为赶超发展的驱动力。始终坚持服务无终点、无止境，把企业的困难当成自己的困难，企业一入驻易门，就根据企业实际和需要，从人才保障、金融服务、政策支持等方面为企业提供一条龙、一站式、点对点的“保姆”式服务。实行投资项目并联集中审批，健全首问负责、限时办结、服务承诺制度，严格“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的定责分包服务责任，从项目洽谈、签约、落地到开工、竣工、投产“一包到底”，强化项目全程动态跟踪服务，实现服务无条件、帮办无阻碍、投资无障碍，让客商放心投资、安心经营、舒心生活、顺心发展。

　　四是把招商突破作为赶超发展的着眼点。建立完善招商引资工作实绩考核办法，推行招商引资工作保证金制度，强化招商引资责任，实行县级领导招商引资任务与招商分局、分管部门任务挂钩考核奖惩，构建全民招商格局。高度重视招商队伍建设，一切工作围绕招商开展，选强配优招商引资队伍，组建若干招商小分队，紧盯沿海开放城市、重点城市和省内企业，广泛联络各省市驻滇商会、协会，主动出击、精准招商，取得了明显的招商引资工作成效。

　　五是把项目攻坚作为赶超发展的着力点。实行县委、县人大、县政府、县政协四套班子项目责任包干和县级领导牵头负责制，推行重点建设项目保证金制度，建立重点建设项目动态管理、跟踪督查、倒排工期、倒逼目标、倒推进度、定期通报、提醒约谈、严格奖惩机制，扎实推进项目建设。