重大事件信息公开

玉溪市财政局关于召开财政绩效管理工作会

总结经验布置下一步工作的通报

8月29日至9月1日，玉溪市财政绩效管理工作暨业务培训会议在通海县召开，市财政局党组成员、副局长陈元剑到会作了《坚定信心，勇于实践，努力推进财政绩效管理工作》的主题讲话,各县区财政局分管局领导和财政绩效管理专、兼人员参加了会议。

会议传达了全省财政绩效管理工作会议精神，对2011年全市财政绩效管理工作做了全面总结：2011年，全市财政绩效管理部门立足实际，量力而行，扎实工作，财政绩效管理工作有序推进，取得了阶段性成效。一是抓好制度建设，健全和完善了财政绩效管理工作体系。在原有制度基础上，先后制定或转发了《玉溪市财政局2011年公共财政资金支出绩效评价实施意见》、《玉溪市预算绩效管理工作考核办法（试行）》、《云南省中介机构参与财政支出绩效评价工作管理办法》、《云南省关于加强财政支出绩效评价结果应用的意见》等制度和办法，逐步将绩效管理工作纳入规范化、科学化轨道，从制度上保证了绩效管理工作平稳有序推进。二是抓好工作落实，绩效管理工作稳中有进。完成了“汽车摩托车下乡、家电下乡财政配套资金支出”两个项目的绩效评价任务，共评价财政资金11,008万元，评价结果均为优并通过省财政厅组织的交叉检查；配合省财政厅完成了28个民生项目、重点（重大）项目绩效评价的资料收集、整理和上报工作；县（区）绩效评价试点工作有所突破，江川县开展了“基本公共卫生服务财政支出项目”绩效评价，评价资金405万元，红塔区开展了“农村劳动力转移培训阳光工程”和“油菜良种补贴”两个项目绩效评价，评价资金328万元。三是抓好宣传培训，营造了良好的绩效管理工作氛围。市县财政部门始终坚持把舆论宣传作为工作重点，多渠道、多途径宣传绩效管理政策及工作动态，全年共报送工作简报4期，通过阳光政府网络及时公布工作开展情况2次，通过印发文件填报项目绩效结果2项，有效提高了社会各方面对财政绩效管理工作的理解和支持；召开了业务培训会议，对全市财政绩效管理干部进行了政策和业务培训，不断增强队伍的理论水平和实战能力；同时，在工作中采取发放问卷、入户调查等形式，面向社会公众开展绩效评价理念和政策业务的宣传，扩大了财政绩效管理工作的社会认知度和影响力。四是抓好队伍建设，工作组织保障逐步健全。截至年底，各县区均已配备或明确了财政绩效管理的专、兼职人员，为稳步推进财政绩效管理工作提供了组织保障。

结合当前全省财政绩效管理工作的重点和目标任务，陈副局长要求市县（区）财政部门要坚定信心，勇于实践，按照“先易后难，由点及面，稳步推进”的原则，着力抓好以下四个方面的工作。

――进一步提高思想认识，增强工作的主动性和紧迫性。要着眼于财政事业发展全局，深刻认识加强预算绩效管理的重大意义，切实把思想统一到财政部、财政厅的部署和要求上来，克服消极畏难情绪，进一步增强推进预算绩效管理的责任感和使命感，坚定信心，以饱满的热情投身于预算绩效管理改革实践。同时，要加强舆论宣传，通过各种媒介大张旗鼓地宣传预算绩效管理工作，不断扩大社会影响，引起全社会的广泛关注，赢得方方面面的认知和认可，形成讲绩效、重绩效的浓厚社会氛围，形成政府和各部门高度重视、有关方面合力推进的良好局面。

――切实加强财政绩效管理组织保障建设。一是要落实好省财政厅“在九月底前完成机构设置及人员配备工作”的要求，及时健全机构，充实人员；二是要抓好这个队伍的能力建设，努力打造一支政治过硬、业务精通、作风优良、勇于开拓的财政绩效管理干部队伍；三是要加强沟通协调，整合各方力量，形成有利的工作机制。

――着力加强绩效管理工作基础体系建设。一是要进一步健全相关管理制度和工作规程，完善财政绩效管理制度基本框架，为财政绩效管理工作全面深入推进奠定基础；二是要逐步建立和完善适合我市实际的绩效评价指标和标准体系；三是要逐步建立评价中介机构和专家库。

――切实加大核心业务的工作力度。一要大力推进绩效评价试点工作；二要稳步推进预算绩效目标改革试点工作；三要逐步建立绩效跟踪监控制度；四要进一步加大绩效评价结果的应用力度。

会上，各县区就财政绩效管理工作开展情况及取得的经验作了交流发言；市财政局绩效管理科对绩效管理的相关政策、工作程序、操作规程等进行了讲解和培训。

文章来源：http://yx.xxgk.yn.gov.cn/yx_model/newsview.aspx?id=1940112