重点工作通报

　　2009年，面对国际金融危机和国内粮价波动的复杂形势，全市国有粮食企业认真执行国家粮食购销政策，深化企业改革、转变经营作风、创新机制，坚持以市场为导向，以质量求生存，以扭亏增盈为重点，努力克服困难，规避市场风险，保证了企业经济效益的整体稳定。

　　各粮食企业在经济活动中，一是认真执行国家粮食收购政策，保护种粮农民的利益；二是明确目标任务，强化目标管理，层层落实责任制，加大考核力度，量化考核指标，严格奖惩制度；三是加强与省内外粮食主产区的合作，扩大购销；四是把握价格机遇，积极开展内购内销、内购外销、外购内销、外购外销业务，千方百计扩大经营量。同时备足粮源，严格质量标准，配合民政部门做好救灾救济粮、低保粮供应工作；严格执行《军粮供应管理暂行办法》，改进服务方式，提高服务质量，按时按质按量完成军粮供应任务，为部队建设提供后勤保障。经过全市国有企业粮食干部员工的努力工作，实现了全市粮食的有效供给、粮油市场基本稳定、粮食质量安全，为保障玉溪粮食安全作出应有贡献。

　　2009年度我市国有粮食企业共13户；其中：国有收储企业9户、储备企业1户、军粮供应站3户。2009年1至12月全市国有粮食企业收购粮食14736万公斤(原粮)，比上年同期的14864万公斤，减少128万公斤；减0.86%；销售粮食13616万公斤（贸易粮），比上年同期的12192万公斤，增加销售1424万公斤，增11.68%；销售油脂、油料384.3万公斤，比上年同期的597万公斤，减少212.7万公斤，减35.6%。实现销售收入34753.2万元，比上年同期的38359.1万元减少3605.9万元,减9.43%；销售成本34095.7万元，比上年同期的37010.9万元，减少2915.2万元,减7.9%；实现毛利657.5万元，比上年同期的1348.2万元，减少690.7万元，减51.2%；毛利率1.89%，比上年同期的3.51%，下降1.62个百分点；1-12月费用总额4130.6万元，比上年同期的4525.5万元，减少394.9万元，减8.7%。13个国有粮食企业有11个盈利，实现利润435.8万元，有2个亏损，合计亏损320.4万元，全市全年实现利润115.4万元。全市国有粮食企业已连续四年实现盈利，企业经营能力得到大幅提高，彻底扭转了多年来的亏损局面。（调控科）


                                                
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　二○一0年三月八日