元江县

　　今年以来，元江县地税局按照“服务促税”实施方案，建立了“以管理服务为核心，以信息管税为支撑，内外联动，动态监管”的大项目税收管理服务机制，走出了一条加强重大项目税收管理的新路子，取得了明显成效。

　　县地税局把争取政府支持、部门配合放在首要位置，就重大项目税收管理向政府领导作专题汇报，详细说明这项工作对于增加地方税收、增强地方财力的重要作用，以及加强重大项目税收管理的有关情况，引起了县政府领导的高度重视和大力支持。建立由分管局领导挂钩联系重大建设项目，分局长对该项工作负主要责任，片区税收管理员具体负责重大建设项目的税收管理工作机制。在项目洽谈引进、签约过程中采取送政策上门、纳税辅导上门，有针对性地做好税收法规、优惠政策和具体办税程序的宣传服务。

　　同时，元江地税局根据项目投资、施工的第一手资料，分别建立项目税源管理台账和施工单位税源管理台账。强化项目巡查监控，提高税收控管水平；要求税收管理员对所负责的重大建设项目涉税事项认真实施管理，实时掌握工程进度，核查建设项目税款缴纳、发票使用、工程拨款收款情况，做到工程项目税款及时应收尽收。抓好预约服务，办理涉税事项，只要事先预约，实行全天候服务；抓好跟踪服务，注重了解项目投产后企业财务情况，为企业负责人和财会人员提供财务辅导，规范企业财务核算行为，提出改善生产经营的建议，营造良好的税收软环境。

　　来源：玉溪日报