峨山县

农村基层党组织是乡村振兴的领导者和根本保证，村（社区）“两委”换届能否换出新气象、新局面、新业绩，是检验换届工作的“试金石”。峨山县在“选得出、选得好”的基础上，下足“绣花”功夫，通过持续发力深入开展治村强村“七个一”工作，扎实做好村级组织换届“后半篇”文章，让新任村（社区）“两委”班子干得好、留得下、走得稳，夯实基层战斗堡垒，引领各项工作迈上新台阶。

提升能力，悉心打造“行家里手”。在圆满完成村级组织换届工作后，峨山县围绕基层组织建设和产业发展、党风廉政等方面迅速组织开展新任村组干部全员培训，帮助“新人”“年轻人”尽快进入角色。通过现场教学“走出去”的方式，组织新任村干部到玉溪市域干部治理学院现场教学点“取经”，通过相互交流，提高履职能力和工作水平。开展村（社区）干部蓄能充电“115工程”，乡（镇、街道）干部进行“一对一”结对帮带，提高村干部专业能力。以“领导干部上讲台”为契机，以乡（镇、街道）为单位晒成绩、找差距、领工作，营造比学赶超的良好氛围。

定好制度，精心立出“规矩方圆”。建立科级干部包村制度，协助村（社区）“两委”尽快熟悉村情，指导他们尽快进入角色开展工作；建立《峨山县村（社区）“两委”干部管理考核办法》《乡镇日常考核办法及任务清单》，印发大岗位制职责清单，解决以往村干部考核职责不够明晰、考核不够精准等问题，以制度杠杆调动村干部干事激情，让敢担当、创一流成为标准。此外，建立履职目标公开承诺制度，将“施政纲领”和“发展蓝图”广而告之，思路对不对、干得好不好，由党员群众来评判。

谋划产业，匠心推动“乡村振兴”。制发《峨山县“十四五”发展壮大村级集体经济实施方案》，要求村干部多些“折腾”意识，千方百计寻找产业发展的“生机”。按照“一村一策”要求，乡村两级干部“量体裁衣”助力产业发展，全县共储备项目78个。（玉溪日报通讯员  刘芳池）