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　　说到花卉，人们会想到云南；说到鲜切花，人们会想到通海的“中国红”玫瑰。

　　“中国红”是一支幸运的玫瑰，它进入奥运，结束了通海、玉溪乃至云南无好花的历史。拥有了世界级的“名花”，玉溪的花卉产业不但在云南站稳了脚跟，在中国也享有了一席之地，更吹响了进军国际市场的号角。
   
　　花卉产业的尴尬

　　通海县种植销售鲜切花始于1993年，种植面积在500亩左右，基本处于农民自发的种植状态。长期以来，通海产鲜花缺少好花，加之生产规模小、品种杂而多、种植分散，使得花卉品质不高，难以形成规模。不要说与其他花卉生产大县抗衡，就连能够快速销售出去都是大问题，这成为通海花卉产业的尴尬。

　　通海最大的花卉公司——云南丽都花卉发展有限公司成立之初，每年都要引进不少花卉品种，并向国外的公司缴纳专利费。最让老总朱应雄感到愤怒的是，每年还要应付国外花商的突击检查和评头论足。这对于通海的花卉行业来讲，无异于一种耻辱。
   
　　通海玫瑰崛起   

　　自新世纪开始，通海县把发展花卉产业作为调整农业产业结构、增加农民收入的重要手段，提出了“全面发挥丽都出口基地示范作用，带动通海花卉产业发展”的工作思路，把着力点放在做大做强玫瑰产业上。2003年，通海县开始筹建“通海出口玫瑰基地建设项目”，为了引导花农逐渐向大棚花卉种植转移，确定以丽都为龙头带领农户进行产业经营。

　　在不断的发展中，丽都公司摸索出了“品牌+农户+市场”的产业化组织模式，该模式的特殊之处在于将先进的玫瑰种植技术迅速“克隆”到分散的农户，让千家万户的小基地种出与“丽都玫瑰”品牌一样的玫瑰，然后，统一打“丽都玫瑰”品牌，进入昆明国际花卉拍卖中心拍卖销售。

　　种植水平的高低直接决定了农民的收益。2002年，从农户毕朝春和李家峰成为公司的第一户网络农户并淘到了第一桶金开始，加入公司花卉种植的农户越来越多，2003年达到30多户，2004年达70多户，至今，公司已带动全县涉及所有乡镇的2000多户农户种植丽都玫瑰，越来越多的花农从栽种玫瑰中尝到了甜头，农户种花亩均收入3.5万元，户均收入高达2.6万元，并带动农村劳动力转移13000多人。

　　规模扩大，尚缺名气。奥运会为通海玫瑰带来了崛起的机遇，2008年初，丽都公司所培育、拥有自主知识产权的“中国红”——学名雅苏娜玫瑰花被奥运会北京花卉专家组选定为奥运用花，一时间，通海花香，云南花贵！
   
　　“丽都玫瑰”扬眉吐气

　　昆明花市上，一枝玫瑰不过一块钱，而丽都公司自主知识产权的“中国红”却拍出了一枝199元的天价，这被媒体称之为“中国最贵的玫瑰”。“中国红”的走红，成为鲜花培育自主知识产权品种的范例。

　　“北京奥运会后，‘中国红’种植规模迅速扩大到215亩，年产鲜花90万枝，丽都花卉公司批发价提高到每枝10元。2月7日晚‘中国红’首次在昆明国际花卉拍卖市场拍卖，连续拍卖三天，其拍卖最高价格为每枝93元，终端最高价格为每枝199元，‘中国红’的市场价高出同类产品30％至40％，现在仍然保持价格增长势头。”丽都公司副总经理孙纲说。

　　品牌是企业的竞争力，丽都公司取得法国美兰公司、德国柯德斯公司等多个品种专利使用权，引试种新品种达78个，取得了7个品种的合法生产销售权。同时着力进行具有自主知识产权品牌的研究开发，目前已选育新品种23个。中国玫瑰类自主知识产权只有29个，丽都拥有其中10个自主知识产权，现在又申报了5个，基本上占了中国玫瑰类自主知识产权的一半。

　　历经10多年的发展，通海花卉产业已初具规模，丽都公司种植的玫瑰、洋丽人专业合作社种植的洋桔梗已成为全国知名品牌，产品销往全国各地，并出口日本、韩国、俄罗斯、越南、泰国、新加坡等国，通海花卉在全省乃至全国有着举足轻重的地位，通海丽都玫瑰左右斗南花价。