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　　实施医改以来，玉溪市围绕“医改玉溪模式”的中心工作，开展了一系列医疗卫生体制改革，深受基层医务人员及群众的好评。

　　一是开展基层医疗机构综合改革，服务于民。各县区制定政府办基层医疗卫生机构综合量化考核方案，将考核结果与政府补助和医务人员收入挂钩。红塔区探索和完善绩效工资分配制度，将奖励性绩效工资提高到40%，加大绩效考核力度。通海县作为乡村医生签约服务国家试点县，制定实施方案和绩效考核办法，先行在通海县四街镇、高大乡开展乡村医生签约服务试点工作，共签约14251户，签约率90.44%。红塔区北苑社区中心开展全科医生团队签约服务，与辖区近200户家庭签订了服务协议。华宁县宁州卫生院开展 “首诊负责制”示范点工作，探索县、乡、村三级医疗机构之间分工合理、资源共享、互为补充、转诊畅通的服务机制。

　　二是扎实推进国家基本药物制度，实现了“三个100%”，即：100%的基层医疗机构配备和使用基本药物，100%的基层医疗机构对基本药物和备案使用的非基本药物实行零差率销售，100%的基层医疗机构实行药品网上采购。三年来，全市共采购基本药物6.67亿元，其中：基层医疗卫生机构采购基本药物2.71亿元。三年中基层医疗卫生机构的基本药物使用量逐年增大，月采购量分别为552.92万元、823.22万元、974.89万元。

　　三是加强基层卫生队伍建设。制定出台《玉溪市进一步加强乡村医生队伍建设全面提升乡村医生素质三年行动计划（2011年－2013年）的实施意见》，建立乡村医生准入、退出、保障、招聘、培训、绩效管理等6大机制，通过对办理退出手续的乡村医生按月发放退养补助、招聘医学院校毕业生到村卫生室工作、开展乡村医生免费中专学历教育培训工程等措施，逐步解决乡村医生养老难题，确保乡村医生队伍素质及队伍的稳定性。目前，已发放2102名乡村医生退出和退养补助1030万元，公开招聘162名中专以上全日制医学院校毕业生到村卫生室工作。