2010年玉溪市商务工作成效显著
发布时间：2011-03-22
来源：玉溪市人民政府办公室
刚刚过去的2010年，我市商务工作成效显著。全市实现进出口总值28567万美元，同比增长82.3%，完成年度计划目标18800万美元的151.3%，全省排名第四。实现社会消费品零售总额141.5亿元，同比增长22.6%，比上年同期高出1个百分点，完成年度目标计划136亿元的104.8%。全年共办理外商投资企业各种审批事项28项，实际使用外资3231万美元，同比增长79%，是省外资委下达的全年实际使用外资目标任务1600万美元的2倍；实施使用市外国内资金项目209项，实际使用市外国内资金94亿元，同比增长29%。其中，使用省外资金79亿元，同比增长35%，超额完成省外资委下达目标任务60亿元的132%。全市新批境外直接投资企业2户，项目总投资379.3万美元。
——对外贸易结构调优质量提升。推进农产品出口基地建设，初步形成以区域化生产、专业化种植、规模经营、特色突出的外向型农业产业带。地产蔬菜对东南亚等地的出口竞争力明显加强，宋威、东绿、汇海、高原等企业出口规模不断扩大，部分企业已具有国际市场定价权，蔬菜、水产品、猪肉等品种已进入欧美、澳洲等地。农产品作为新的增长点贡献突出，实现出口11698万美元，同比增长88.9%，占全市出口总值的44.1%，首次超过磷化工产品出口，排行全市出口产品第一位。实现高新技术产品及生物制药出口值2171万美元，同比增长4倍，实现五金机电出口值2662万美元，同比增长1.3倍，出口商品结构大大改善。对东盟出口大幅增长，出口东盟11572万美元，比上年5804万美元增长99.4%，占全市出口总值的43.7％。
——内贸流通成效显著。处理突发事件和重要商品管理的能力进一步提高，有效应对2010年初百年一遇的旱灾、下半年出现的肉食品和蔬菜等商品价格上涨、年末柴油供应紧张等情况，及时启动应急预案，强化市场保供及监测分析工作，确保了市场供应和社会稳定。继续加大建设便民早餐服务的范围，全市新增早餐工程网点3个，至2010年全市共发展早餐工程网点32个。加快家政服务体系的建设，深化商业企业节能减排，组织云溪宾馆、汇龙生态园、湖畔圣水开展节能减排，申报创建国家绿色饭店，汇龙生态园、湖畔圣水通过国家五叶级绿色饭店评审，云溪宾馆通过省四叶级绿色饭店评审，到2010年全市已创建五叶级4家、四叶级1家，做好了我市申报全国第二批再生资源回收体系试点城市的基础工作。加快专业市场建设，积极推进元江热带水果商贸城、玉溪林产品加工贸易中心、彩虹商贸城、家佳超市李棋配送中心、玉溪市农产品配送中心及水果市场等专业市场建设。建设改造了一批乡镇农贸市场，组织实施了6个省级乡镇农贸市场、8个市级乡镇农贸市场建设改造项目，同时对中心城区14个市场进行改造。扎实推进“双百市场工程”，组织我市列入商务部“双百市场”的通海金山蔬菜批发市场、易门野生食用菌交易中心按照建设规范完成建设工作，顺利通过省财政厅、商务厅的联合验收和专家组的评审。标准化菜市场建设取得了新的突破，“农改超”试点的宏盛商业广场、东风市场、磊山农贸超市相继开业。深入推进“万村千乡市场工程”，全市新建、改造“农家店”140个，配送中心项目4个。切实抓好了家电下乡工作，家电下乡实施以来，全市共销售家电下乡商品16.8万台（部），销售总额3.55亿元。2010年全市共计销售11.35万台，销售额2.55亿元。已兑现补贴数量158546件，已兑现补贴金额4180.4万元，财政补贴资金兑付率达94.9%。
——招商引资成效明显。强化责任目标考核，各县区、市直机关部门主要领导亲自抓，分管领导全力抓，做到认真规划，高位推进，有力提升了全市招商引资工作的成效。引资规模不断扩大，投资结构得到优化，投资环境明显改善，国内合作深入开展。重视项目开发及网络信息工作，编写印制《2010年度投资促进报告》及县区各类项目宣传资料，积极利用网络、昆交会、南博会及其他渠道广泛宣传玉溪，推介玉溪的优势产业及招商项目。在玉溪市商务局网站共发布60个招商引资项目，上网发布信息787条，通过商务部新农村商网发布了9条农产品供求信息，实现成交额4422万元。
——对外经济合作实现新的拓展。以境外投资、境外罂粟替代种植、国际劳务输出为重点，积极争取政策扶持，对外经济合作取得新的进展。新批的境外直接投资企业投资规模虽然不大，但意义特殊，让我市本土企业的投资走出了亚洲，走入了发达国家，拓展了我市以往境外直接投资项目均在农业种植、矿产业、建材业的局限。成功向省替代办申报红塔集团在老挝种植烤烟项目，圆满完成对口支援三峡库区重庆市石柱县西沱镇的三年计划。
——酒店管理步入正轨。通过调整酒店管理方式，实施内部承包经营，理顺了体制、激活了机制，调动了经营者积极性。通过多形式筹集资金，有效解决了酒店改造中资金紧缺的瓶颈制约，各酒店先后对客房、餐厅、娱乐厅进行改造，提升了酒店竞争力。承包经营3年来，通过盘活存量资产，收取承包金偿还银行贷款等方式，不断压缩酒店贷款总额，使4户酒店贷款余额由2007年的8929万元减少为2010年的5450万元，酒店经营管理走上了良性发展的道路。（记者 潘绍斌摄影报道）
