江川区

“要切实把新发展理念落到实处，不断取得高质量发展新成就，不断增强经济社会发展创新力，更好满足人民日益增长的美好生活需要。”在推进高质量跨越式发展进程中，江川区雄关乡坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想统领工作、统筹布局，切实把省委书记陈豪提出的“出思路、想办法、抓推进、勤督查”要求运用到每一项具体工作中，认真解决好“怎么谋”、“怎么干”、“怎么成”、“怎么样”的问题，通过创新“四步”工作法统筹“一盘棋”，全力抢抓发展机遇、补足发展短板、调整发展标杆、校准发展方向，努力把新时代雄关各项事业推向前进。

对标“出思路”，定好“作战图”

雄关乡属典型山区乡，主要产业为烤烟生产、蔬菜种植等传统农业，产业单一、经济总量小，当前正处于后发赶超、转型跨越关键期。为此，雄关乡对标各级党委政府实现高质量发展的新目标、新战略、新部署，全力以赴推进高质量跨越式发展。

“雄关能否实现高质量发展，需要我们做到目标清、方向明、路子对，让‘蓝图’从纸上落到地上。”谈起雄关乡的发展，乡党委书记戴吉国胸有成竹。紧扣区委“5366”发展思路，雄关乡科学确立了打造全区镇域经济发展“升级版”的战略目标，将围绕雄关农产品物流产业园、花卉产业园、云菜小镇、乡村旅游经济带“两园一镇一带”发展布局，大力实施产业园区培育发展、精准脱贫合力攻坚、人居环境综合整治、民生保障十件实事、文明乡村社会治理、基层党建创新提升“六大工程”，着力实施基层党建责任制、基层党风廉政建设责任制、基层党员和党组织作用发挥、基层干部作风建设“四个提升年活动”，聚力组建产业园区、烤烟生产、乡村旅游、人居环境、乡村治理、森林保护、脱贫攻坚、安全稳定、基层党建“九个作战指挥部”，吹响实现高质量发展的集结号和冲锋号。

对标“想办法”，下好“开工令”

“要实现高质量发展，项目就是‘牛鼻子’，必须把下好‘开工令’关键聚焦到项目建设上，始终坚持项目带动、项目化推进。”就如何以项目带动发展？戴吉国介绍，一是成功签约了一批重大产业项目，投资5.7亿元的云菜集团滇中智慧农业产业园、1亿元的云南世吉滇中特色农副产品冷链储运、0.6亿元的雄关加油站综合服务区、2.84亿元的花卉科技示范园、0.3亿元的云南东雅洋桔梗花卉新品种研发基地、0.12亿元的小田溪乡村旅游等项目顺利签约开工，投资0.72亿元的冷链物流配套产业、1.5亿元的农产品废弃物资源化利用处理等项目即将签约，投资11.3亿元的宝象高原特色农产品现代冷链物流园项目取得实质性进展，年产值1.5亿元以上的玉溪源辰废旧金属回收利用总部经济项目落地开工，一系列项目的实施使雄关乡实现了园区经济从无到有、花卉产业从弱到强的转变，为实现高质量跨越式发展奠定了坚实的产业基础；二是成功盘活了一批产业项目，舞啸酒厂、金者石灰加工技改升级顺利推进，丽曦花卉、锦潮花卉、雄怡花卉等企业稳步壮大；三是成功争取了一批基础设施建设项目，困扰全乡人民多年的绕乡公路建设完成规划设计，雄关敬老院、乡机关“七小”工程、“百千”工程、下营爬地地灾点搬迁、旱改水提质增效土地整治等民生项目积极推进；四是成功规划了一批产业项目，围绕乡村振兴战略，创造条件谋划建设大箐水库、麦冲、雄梅水库、白石岩小田四个片区田园综合体项目，全力打造乡村旅游经济带；五是抓好脱贫攻坚、烤烟生产、森林防火、人居环境整治等重点工作，发动党员干部群众和企业建设100个“微森林”“微田园”“微景观”，全面助推雄关高质量发展。

对标“抓推进”，练好“施工队”

作为山区乡，雄关乡将结合乡村振兴战略的实施，全面落实新发展理念，把实现高质量发展作为主攻方向。“实现高质量发展，关键还得靠党员干部敢干、苦干和能干、会干，做到执行强、作风实、纪律好。”在戴吉国看来，要推动发展还得进一步激发广大党员干部的干事激情。为此，雄关乡全面推行“1+N”干部管理新模式，建立健全干部政治纪律、积分管理、日志管理、家风家教、民主测评、教育培训、工作派单和“四种形态”等多种制度，完善村组干部绩效考核评价体系，让敢为、敢干、敢闯、敢试在雄关蔚然成风。同时，还持续加大基层党支部标准化创建力度，把“两学一做”学习教育、“不忘初心、牢记使命”主题教育贯穿于党员干部教育管理全过程，着力提升党员干部素质能力。并在全乡5个村（社区）下派党建党风廉政建设指导员和联络员，设立志愿服务点凝聚全乡团员青年的力量支持发展，全乡上下思发展、求富裕、促跨越的氛围越来越浓厚。在“诚信雄关”建设方面，大力实施“一规七约一征信”工程，切实转变贫困户思想观念，调动全乡群众参与发展、支持发展、服务发展的热情。

对标“勤督查”，舞好“考核棒”

“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。”当前，雄关乡的发展已经站在新的历史起点上，实现高质量发展是全乡领导干部面临的一场大考。

“要让干在实处、走在前列，争先创优、勇争第一成为全乡干部作风转变的风向标。”戴吉国信心满满地说，要切实解决好不作为、慢作为、乱作为、假作为的问题，创新“清廉班子”建设、“廉洁家风”塑造、“小微权力”控制、“担当作为”提效、“廉政风险”防控、“三资管理”监管、“身份认知”提升、“廉洁乡村”创建等党风廉政“八大工程”，全面抓实干部监督管理。通过制定落实干部作风建设“十不准”、党员干部政治纪律“十严禁”、公务接待“十禁止”、家风家德“十严防”、禁酒“八项禁令”、提升执行力“九清十制”等制度，明确干部“必须为”与“不能为”的界限，探索干部“八小时外”活动监督报告制度，实行贯彻落实中央八项规定精神重要节假日及月报告制度，出台党员干部操办婚丧喜庆事宜“两报告一承诺”制度，确保全乡干部干净干事创业。推行最严格的党员被提醒、不合格处置制度，加强以党员夜校和即将建设的雄关党建党风廉政建设主题公园为重点的廉政教育，发挥乡党委综合督查组和10个专项督查组作用，对各村（社区）巡察全覆盖、中心站所“点穴式”巡察，加大“微腐败”治理力度，促使干部转变作风展示新作为，加快雄关乡同步全面建成小康社会步伐。（玉溪日报记者   宋礼春 通讯员  毕文婷）